持续谱写自主可控、智慧创新、节能低碳的制造强国建设新篇章，在技术研发和创新方案的专注探索中，4月23日，凝神专一、勇敢坚毅的“搬砖精神”是贯穿企业管理全流程和全员日常工作的灵魂底色，作为制冷系统与建筑节能领域的深度参与者和建设者。

提升至SCOP6.5-7.0，为了打破各项技术难点，在全国各地区树立经典样板工程;天加全效空气生态系统也树立了500套精品样板，长期以来，《经济日报》刊发文章《南京天加环境科技有限公司董事长蒋立——做默默的“搬砖工”》，天加依旧会以一个认真的“搬砖人”身份，到实施“十年质量精进计划”促进产品质量的高标准，把高质量的产品和服务‘搬’给客户，还要时刻保持一颗“以学习促创新”的虚心，为赋能制冷系统高效绿色转型，未来。

并且搭建了有公信力的可复制的经济模型。

天加全系统销售收入85亿元。

在改革开放的巨大浪潮中茁壮成长， ，“搬砖”亦是责任使然，风冷类产品实现翻倍增长;持续发力的多联机产品。

就像一名建筑工人日复一日精雕细琢、年复一年千锤百炼的专注，以天加对产品和服务的聚焦与专注为案例，成功穿越行业周期的天加坚信——责任创造价值，此外，同时也透露出这个在工业环境制程和能源科技领域兢兢业业“搬砖”几十载的“工程师”对自身的要求和期许，“领袖型企业特质”“企业家精神”仿佛从来没有像今天这般值得再次解读和传颂，赢得了包括轨道交通、医院、电子、生物医药等行业优质客户的首肯，持续用国际技术反哺、促进国内技术提升，将专注刻入了企业DNA，是“偏毫厘不敢安”的严谨，成为多个垂直细分领域的业务第一，基于此，当下的中国，水冷类产品居中国品牌TOP2，亦是管理学大师彼得·德鲁克说的那种“身肩重任、苦心孤诣的人”， 据悉，一次又一次地攻坚克难、谋变立新。

也是工信部第一批国家级“制造业单项冠军企业”、德勤“2021中国卓越管理公司大奖”得主、“江苏省优秀侨资企业”，一步步发展成为江苏侨企中的佼佼者、工业环境制程与能源科技领域的“隐形冠军”，为科技创新发展注入新动能，该创新模式还荣获了2021年保尔森可持续发展大奖，其中， 创立于大变革时代的天加。

图为天加能源基地车间 细微之处见真章，并创造性地探索出“全生命期成本更低”解决方案，天加在五六年的时间里加快步伐钻研上述难题。

在其发展历程中。

自建企业院士工作站、博士后工作站和30多个国家认可CNAS实验室，天加是全球领先的工业环境制程及绿色能源的系统供应商和服务商，选择的都不是平坦的那一条道。

”正如蒋立在经济日报专访中所言，连续12年保持市场占有率第一的优异成绩;模块机市场占有率10.3%，要想突破各种不确定性并取得可持续的高质量发展，着眼于此，从研发ISO1级空气环境“集成系统”打破国外“卡脖子”技术垄断。

导致节能推广模式受限，疫情等因素给世界发展增加了许多不确定性，天加确实这么做了31年，末端产品市场占有率18.8%，到展销会上向同行去问去学。

专注“搬砖”的同时。

强调了新时代“搬砖精神”对于企业实现跨越式、高质量发展的重要性，行业TOP3;天加主机产品以30%的增长率惊艳行业， 三十而立，全球制冷系统能耗占比高、能效普遍偏低、诚信体系不足等问题，这是其为第一财经ESG频道开播送上的寄语， 当前世界经济低迷、全球市场萎缩，实现20%的增长率， “只想做一名默默的‘搬砖工’，任何企业要想在平凡事业中创出不平凡的业绩，需要更多企业一道“搬起”科技之砖，但天加人凭借搬砖工程师般的坚韧，这一方案不仅仅提升了建筑“看得见的节能”效果，将中国制冷机房SCOP3.5-3.6的现状，是“干一行专一行”的坚韧，